Il ressort de ce bilan que pour assurer ses revenus financiers le gestionnaire privé multiplie les activités payantes. Certes ces activités répondent à des demandes mais leur multiplication réduit considérablement l'accès du public. Un simple exemple: le mercredi la piscine est ouverte au public de 10h à 14h et de 16h 30 à 20h (au lieu de 10h à 20h en continue l'année passée) mais sur ces créneaux il y a des activités qui se font dans le petit bain (gym, bike) ce qui le rend de fait peu ou pas accessible aux personnes qui viendraient en individuel ou en famille. Et c'est toute la semaine la même chose.
Pourtant la communauté de communes verse chaque année à Equalia 351 123 euros comme "compensation pour contraintes de service public". Selon les termes du contrat parmi ces contraintes il y a l'amplitude d'ouverture. L'exemple ci-dessus montre bien que cette notion de service au public est largement détournée.
D'autre part, es entrées au centre aqualudique sont beaucoup moins importantes que ce qui avait été prévu avant l'ouverture.
