Bilan d'étape de la Municipalité de Brioude
Depuis les élections de 2014, l'équipe de M. Faucher a lancé 3 projets importants, certains diront pharaoniques. Trois ans plus plus tard, où en sommes-nous ?
1-L'Aquabulle
Personne ne contestait la nécessité d'une nouvelle piscine à Brioude. L'ancienne était à bout de souffle et un nouvel équipement s'imposait.
Par contre, le complexe prévu suscita de multiples réserves :
- faisant concurrence à ceux du Puy ou d'Issoire, son équilibre financier forcément fragile devenait impossible ;
- géré par un privé dont le but est de faire du profit, il ne pouvait offrir un service public satisfaisant ;
- situé à l'écart de Brioude, il demandait des infrastructures routières nouvelles.
Malheureusement, toutes ces prédictions étaient justes.
Des problèmes techniques en série, un calendrier bancal pour les écoles, des frais de fonctionnement en hausse etc... Nous attendons le prochain bilan financier avec appréhension.
2- Les écoles
Rénover les écoles, pourquoi pas ? Mais en supprimer une sur 3, et répartir le même nombre d'enfants sur 2 sites, c'est accroître la densité des élèves, et donc dégrader les conditions de travail des enfants et des personnels.
Il faudra prévoir plusieurs récréations par demi-journées, plusieurs services à la cantine.
En attendant la fin des travaux, les enfants et les maîtres se baladent d'un groupe à l'autre, travaillent dans des structures provisoires. Bon courage aux familles pour anticiper la carrière scolaire scolaire de plusieurs enfants.
En plus, que vont devenir les locaux de Jean Pradier ?
3-Le Doyenné
Si les murs de ce bâtiment historique au cœur de Brioude nécessitaient des travaux, il fallait les faire.
Mais pourquoi avoir attendu 20 ans pour s'en alarmer ?
Le projet final n'est toujours pas connu. Apparemment, sa conception découle des subventions possibles, non d'une analyse des besoins des Brivadois.
Par exemple, nous avons une École de Musique performante. Une École des Beaux-Arts, travaillant en collaboration avec celle de Clermont-Ferrand, ne vaudrait-elle pas mieux qu'une 3e structure d'exposition (après la Visitation et la Maison de Mandrin) dédiée à l'Art Moderne ?
Le gestionnaire prévu, ancien conservateur de Musée à Saint-Paul-de-Vence, connaît peut-être son métier. Mais Brioude n'est pas sur la Côte d'Azur.
Quand nous demandons des détails sur le budget prévisionnel, les expositions prévues, bref à quoi devons-nous nous attendre, la réponse est toujours : « On y travaille ».
Conclusion : une nouvelle piscine, rénover les écoles, sauver un monument historique, trois occasions d'équiper Brioude pour les enjeux du 21e siècle. Mais par manque de concertation, de démocratie,
